5月23日，冶金物資開展“業(yè)務(wù)講風(fēng)控”活動(dòng)暨“風(fēng)控有我”勞動(dòng)競(jìng)賽，由一線業(yè)務(wù)員進(jìn)行風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)分享。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各事業(yè)部總經(jīng)理，各管理中心負(fù)責(zé)人，事業(yè)部運(yùn)管負(fù)責(zé)人，公司法律顧問(wèn)以及相關(guān)工作人員參加活動(dòng)。運(yùn)行中心風(fēng)控部經(jīng)理主持活動(dòng)。

       公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄭浩出席活動(dòng)并講話。鄭浩表示，此次活動(dòng)主題鮮明、貼合實(shí)際，具有很強(qiáng)的操作性與適用性，體現(xiàn)了1+3+N體系建設(shè)的階段性成果，同時(shí)有助于進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)與運(yùn)管人員的風(fēng)控認(rèn)識(shí)。鄭浩強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)模式研究，根據(jù)不同業(yè)務(wù)模式，同步更新風(fēng)控管理的理念、方式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)精準(zhǔn)風(fēng)控；要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、運(yùn)管人員配合，實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷和全員風(fēng)控，一體推進(jìn)各事業(yè)部板塊，不同賽道的協(xié)同發(fā)展；要積極開展多種形式的培訓(xùn)交流，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行業(yè)務(wù)研討，不斷提升服務(wù)新產(chǎn)品的能力和水平，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展新賽道提供有力保障。

       公司黨委委員、總經(jīng)理徐華金作總結(jié)點(diǎn)評(píng)。徐華金表示，當(dāng)前公司正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，品種、模式多樣，風(fēng)控難度相對(duì)更高，要統(tǒng)籌抓好高質(zhì)量發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管控，穩(wěn)步推進(jìn)1+3+N體系建設(shè)。徐華金強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)、新要求以及新的服務(wù)品種，不發(fā)展才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。在嘗試新的品種、模式時(shí)，要始終牢記“風(fēng)險(xiǎn)第一、效益第二”的原則，站在產(chǎn)業(yè)鏈及生態(tài)系統(tǒng)的高度去看待風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷完善事前、事中、事后的全流程監(jiān)控，共同構(gòu)建科學(xué)、高效的風(fēng)險(xiǎn)防范化解體系。

       公司黨委委員、副總經(jīng)理張王乙，副總經(jīng)理周林軍對(duì)分管部門的經(jīng)驗(yàn)分享進(jìn)行點(diǎn)評(píng)講解。

       各事業(yè)部的一線業(yè)務(wù)人員結(jié)合具體業(yè)務(wù)的開展，對(duì)風(fēng)控要點(diǎn)進(jìn)行介紹，內(nèi)容涵蓋平臺(tái)系統(tǒng)操作、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)防控、采購(gòu)銷售合同簽訂執(zhí)行等關(guān)鍵流程。活動(dòng)過(guò)程中，培訓(xùn)人員積極交流互動(dòng)，有效促進(jìn)了活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。

來(lái)源：運(yùn)行中心  行政中心